Сергій Свириба, співкеруючий партнер Asters
1. Чи зміг юридичний ринок зберегти свій довоєнний ресурс?
До війни юристи зустрічалися на заходах, де обговорювали стан ринку, його розвиток, цілі та проблеми. Зараз ми майже не бачимось особисто, тому оцінювати ситуацію на ринку можу лише з досліджень юридичних медіа або двох-трьох заходів, присвячених юридичному бізнесу.
Якщо вимірювати ресурс у кількісному значенні, то, звичайно, ринок просів приблизно на 40%. Також можу сказати, що деякі юридичні фірми втратили частину команди через їх переїзд за кордон по роботі або навчанню.
Якщо вимірювати ресурс фірми в якісному значенні, то він збільшився на сотні тисяч відсотків. Наші люди – наш скарб. Вони дивовижні – підлаштовують свій робочий графік під відключення електроенергії, встигають закрити робочі питання, підзарядити павербанки та гаджети, зробити хатні справи. Вони працюють під час повітряної тривоги з бомбосховищ та організовують зустрічі, враховуючи їх наявність неподалік. Піклуються про своїх дітей, організовують їх дозвілля. Паралельно підтримують ЗСУ, консультують pro bono державні органи.
Я не кажу, що так має бути, що ми ведемо business as usual. Це реальність, до якої ми пристосувались, яка зміцнила наші ресурси, але ця ситуація точно має змінитися на краще.
2. Яким був 2022 рік для вашої компанії? Чи витримала компанія удар?
Готуючи привітання для нашої команди, ми розпочали його з банальної фрази, яку багато чули з новорічних привітань, – рік був важким. Але повною мірою сенс цієї фрази зрозуміли тільки у 2022 році. Рік був дійсно важким для кожного українця, бізнесу, економіки та країни.
Восени 2021 року ми стежили за розвитком подій на кордоні України, давали інструкції колегам «Як діяти, якщо…», але не готувались до ведення бізнесу в умовах повномасштабного вторгнення. Ніхто нас не вчив працювати в таких умовах, тому всі рішення, які ухвалювалися з 24 лютого, були, скоріше, імпровізацією. Впоралися ми чи ні? Більше так, але час покаже. Війна з усіма її наслідками для країни триває, глобальна рецесія набирає обертів, тому, чи витримали удар і ринок у цілому (і Asters зокрема), зможемо зрозуміти на порозі нашої Перемоги.
Після 10 місяців війни Asters продовжує працювати. У жовтні ми проводили зріз ефективності юристів і побачили, що більша частина команди завантажена на 80-100%. Є практики, в яких завантаження понад 100%. Можу зробити висновок, що фірма витримала удар і поступово повертається до звичного робочого ритму. Я дуже вдячний нашій команді за підтримку, лояльність та відчуття плеча.
3. Які три кроки ви зробили, щоб адаптувати компанію до умов війни?
Більшість рішень ми ухвалювали у критично стислі строки. Оглядаючись назад, можу сказати, що саме оперативне реагування на нову реальність, тактичні кроки замість стратегічних, оптимізація витрат та свого часу правильно підібрана команда дали змогу адаптуватись до роботи в нових умовах.
Перший крок, який ми зробили як власники відповідального бізнесу, – впевнились, що команда перебуває в більш-менш безпечному місці. Ми були на зв’язку та вирішували потреби за необхідності – обирали безпечні шляхи та вивозили з Київської області, організовували прихисток за кордоном. Паралельно обробляли схожі запити від клієнтів та, за можливості, допомагали. У перші дні війни ми виплатили заробітну плату за місяць наперед, щоб люди мали можливість закрити свої витрати, пов’язані з релокацією, закупкою необхідного тощо. Ми також зберегли цю практику на наступні декілька місяців.
Другий крок – оптимізація операційних витрат. Ми, зокрема, були вимушені відмовитися від одного поверху офісу в бізнес-центрі, адже більша частина команди працює віддалено.
Третій крок – тактичне планування роботи фірми залежно від розвитку подій, стану бізнесу в цілому та окремих індустрій. Ми йдемо за клієнтом та формуємо послуги згідно з його потребами, а також намагаємось розширити асортимент наших продуктів.
4. На чому ви сфокусуєтеся у 2023 році? Що матиме значення?
Як вже казав партнер Asters в інтерв’ю для іншого юридичного видання, основний фокус у 2023 році – це вижити та перемогти. Так, такі банальні, але дуже омріяні речі. Важко передбачити, чого очікувати від майбутнього. Сподіваюсь, що назвемо 2023 рік роком Перемоги.
Читати публікацію далі
