Юридичний комплаєнс при релізі MVP: ключові ризики та рішення

Запуск стартапу – це завжди непередбачувана мандрівка, наповнена ентузіазмом, сумнівами та надією. Кожен засновник мріє змінити світ своєю ідеєю, але лише 10% стартапів досягають успіху, в той час, як 90% зазнають фіаско ще на початкових етапах бізнесу.

В сучасному світі BANI єдиний спосіб досягти успіху стартапами – це швидко і за мінімальні гроші розробляти Minimum Viable Product (MVP), щоб протестувати бізнес-ідею та отримати зворотний зв’язок від користувачів щодо її життєздатності. В гонитві за швидкістю поза увагою залишається юридичний комплаєнс, що може стати фатальною помилкою: від штрафів за порушення законодавства до втрати інтелектуальної власності або навіть судових позовів.

Ключові юридичні ризики та способи їх мінімізації

1. Дотримання регуляторних вимог

Вже на етапі MVP ваш продукт може потрапити під певні регуляції, особливо якщо це фінтех, медичні або інші спеціалізовані рішення. Наприклад, фінансові стартапи повинні враховувати вимоги AML/KYC, а медичні – стандарти HIPAA або MDR.

Як не треба робити:

Стартап Theranos обіцяв революціонізувати медичну діагностику за допомогою пристрою, який міг проводити широкий спектр аналізів крові з мінімального зразка. Однак компанія не дотримувалася стандартів Управління з контролю за продуктами та ліками США (FDA) та інших регуляторних органів, що призвело до неточних результатів тестів і введення в оману пацієнтів та лікарів.

За результатами перевірки у 2015 році FDA класифікувала Theranos як медичний пристрій класу II. Це означало, що стартап мав використовувати спеціальні маркування, відповідати певним стандартам продуктивності та здійснювати післяпродажний моніторинг пристрою, чого компанія не виконувала. Після розслідувань та судових процесів компанія була змушена припинити діяльність, а її засновниця визнана винною у шахрайстві у 2022 році.

Як підготуватися до релізу MVP:

З’ясувати, чи підпадає ваш MVP під специфічні галузеві норми.
За необхідності залучити спеціаліста для підготовки всіх правових документів.

2. Захист персональних даних

Якщо продукт працює з персональними даними, потрібно впевнитися, що він відповідає відповідним нормам, серед яких може бути GDPR, UK GDPR або каліфорнійський CCPA та інше регулювання (при чому комплаєнс із GDPR не виключає необхідності приведення продукту до комплаєнсу із CCPA, оскільки останнє регулювання розставляє інші акценти у порівнянні із першим). Недотримання цих вимог може призвести до значних штрафів.

Як не треба робити:

Соціальна мережа Path без дозволу збирала та зберігала контактні дані користувачів, що стало порушенням політики конфіденційності та викликало обурення громадськості. Компанія була оштрафована Федеральною торговою комісією США на 800 тисяч доларів, що негативно вплинуло на її фінансовий стан та репутацію. Зрештою, Path припинила свою діяльність.

Що варто зробити до релізу MVP:

Проаналізувати фактичний data flow та хто має доступ до даних.
Підготувати та оприлюднити політику конфіденційності: пояснити, які дані збираються і як вони будуть використовуватись, а також хто їх обробляє.
Забезпечити отримання згоди користувачів на обробку їхніх даних, якщо це вимагається законодавством.
Мінімізувати обсяг даних, що збираються, та впровадити сучасні засоби захисту (шифрування, двофакторну аутентифікацію).

3. Інтелектуальна власність

Часто стартапи занедбують оформлення прав на створені технології, що може призвести до втрати права на код або дизайн. Захист інтелектуальної власності є критично важливим для збереження конкурентних переваг.

Як не треба робити:

Стартап Quibi, який проіснував менш як рік, отримав позов від компанії Eko через технологію Turnstyle, завдяки якій стартап забезпечував плавні переходи між портретним і ландшафтним режимами, що було складовою його конкурентної переваги. Позов ґрунтувався на тому, що права інтелектуальної власності на цю новаторську технологію належали Eko. Спір закінчився врегулюванням, яке вимагало від Quibi відмовитися від використання Turnstyle. Хоча цей юридичний конфлікт, швидше за все, не був єдиною причиною невдачі Quibi, постійна боротьба за захист своєї ключової технології значно ускладнювала ситуацію та посилювала вже наявні проблеми.

Рекомендуємо на початковому етапі:

Оформити договори про передачу прав між розробниками та компанією.
Впевнитися, що використання сторонніх бібліотек, API, коду третіх осіб відповідає ліцензійним умовам.

Висновки та рекомендації

Досвід показує, що успішний стартап починається з міцного фундаменту, де юридична обізнаність відіграє важливу роль. Юридично грамотно побудована стратегія може стати компасом у світі бізнесу, допомогти уникнути непередбачуваних ризиків та зміцнити довіру інвесторів і клієнтів. Увага до правових аспектів на початку – це інвестиція у майбутнє вашого стартапу.