logo-image
В частном порядке
Автор: Александр Онуфриенко
Источник: Юридическая Практика, №7, 13 февраля 2018 г.
Скачать

«Нашей целью является не столько защита бизнеса как такового, но защита интересов бизнесмена и интересов его родных и близких»», — Александр Онуфриенко, партнер ЮФ Asters, разъяснил особенности практики частных клиентов

В конце января с.г. юридическая фирма Asters объявила об очередном расширении партнерского состава — к партнерству присоединился Александр Онуфриенко, усиливший практику частных клиентов. Сфера его практики — предоставлении консультаций лицам с накопленным частным капиталом, инвесторам, семейным офисам и предпринимателям по всем аспектам управления частным капиталом. В интервью «Юридической практике» г-н Онуфриенко рассказал о специфике запросов состоятельных украинцев, построении доверительных отношений с юридическим советником и необходимости заблаговременного создания надежной структуры владения и правопреемственности бизнеса.

  — Какие обстоятельства, по вашему мнению предопределили спрос на услуги практики частных клиентов? И что предопределило ваш выбор в пользу этой практики?

— Как Вы знаете, я больше двадцати лет работал корпоративным юристом в инвестиционной компании. Все эти годы приходилось в основном заниматься построением корпоративных структур, отлаживанием систем их управления. С определенного времени к этим вопросам добавились корпоративные конфликты, противодействие рейдерским атакам, защита миноритариев от произвола мажоритарных акционеров. Достаточно часто решение этих вопросов переносилось в судебную плоскость, поэтому тема судебных аспектов корпоративных споров мне очень близка. Будучи членом Научно-экспертного совета при ВХСУ, занимался этими проблемами. Инвесткомпании были одними из пионеров в этих направлениях, поэтому зачастую приходилось теоретические познания в области корпоративного права первым применять на практике.

Через какое-то время, когда все основные схемы и приемы корпоративного права были отработаны, казалось, что можно чуть-чуть расслабиться. Однако пришли иные вызовы. Пионеры отечественного бизнеса, скажем так, возмужали, их дети подросли и … оказалось, что при построении корпоративных структур реализовывались задачи построения бизнес-империй, оптимизации их внешнеэкономической деятельности и отражения внешних атак. В том числе и со стороны государства. И все это замыкалось на одного человека — отца-основателя. Только он знал все аспекты своей бизнес-империи. И малейшее устранение такого человека от управления, даже временное (болезнь, арест, затяжной отпуск) не говоря уже о более серьезных случаях, вызывает, во-первых, коллапс в компании, а во-вторых, панику среди родных и близких бизнесмена. Бесконтрольный менеджмент, да и зачастую недобросовестные партнеры бизнесмена, поддаются соблазну перекроить компанию, а родные и близкие вообще не знают, на что и когда могут претендовать. А если к этому добавить, что, как правило, такой бизнесмен имеет за плечами несколько браков, в том числе так называемые «гражданские», то картина становится еще печальнее.

После того, как ко мне обратились за консультациями несколько человек по вопросам защиты прав родственников бизнесменов, я понял, что существует немалый спрос на подобные услуги. В развитых странах подобные услуги предоставляет практика частных клиентов именно как отдельная практика. Именно поэтому в последнее время я возглавлял такую практику в другой юридической фирме, что дало мне бесценный опыт работы с клиентами уже в качестве внешнего консультанта.

Жизнь не стоит на месте, время сейчас очень динамичное, что порождает новые вызовы и возможности, которые лично для меня материализовались в форме приглашения от юридической фирмы Asters усилить эту практику фирмы. И с  конца января этого года я – партнер Asters.

 — Какие особенности присущи практике частных клиентов?

— Если говорить о юридических особенностях, то можно сказать следующее. В основе, конечно, лежит сплав корпоративного и семейного права. Однако этим дело не ограничивается. В ходе аудита существующих структур и построения оптимальных для каждого отдельного клиента схем владения бизнесом всплывают вопросы иных разнообразных отраслей права – от антимонопольного до налогового. Да и уголовно-правовые аспекты нередко присутствуют. Именно поэтому фирма Asters, специалисты которой являются заслуженно признанными экспертами во всех отраслях права, по моему мнению, сможет удовлетворить самые сложные запросы рынка. Существенной составляющей практики является способность установить доверительные отношения с клиентом, с тем, чтобы он доверил тебе защиту самого ценного – будущего своих родных и близких и будущего своего бизнеса. Здесь нужно понимать все — от характера ведения бизнеса до возрастных особенностей человека. Мой предыдущий опыт очень помогает в этом. Ну и еще одна отличительная черта практики. Я сразу объясняю клиенту, что нашей целью является не столько защита бизнеса как такового, сколько защита его интересов и интересов его родных и близких. Именно для этого мы разрабатываем механизмы, когда в случае невозможности бизнесмена руководить бизнес-процессами, в дело вступают заранее определенные люди в том качестве, в котором он это определил.

 — А какие сложности могут возникнуть при работе с «частным» проектом?

— Главная сложность – это отсутствие понимания клиентом того, что его сфера ответственности — это не только безопасность бизнеса и семьи сегодня, но и их обеспечение завтра-послезавтра. Помните, как где-то в "Саге о Форсайтах" описывалось знакомство джентльмена с юристами – что-то вроде "Джон в первый раз увидел юриста на следующий день после достижения совершеннолетия – его привел отец для составления завещания. С тех пор он бывал там по случаю заключения брачного контракта при женитьбе, внесения изменений в завещания после рождения каждого ребенка и приобретения крупных пакетов акций…". Это – многовековая культура. У нас стандартная ситуация – к тебе в слезах приходят родственники бизнесмена, у которого возникли какие-то проблемы, и просят помочь что-то узнать о его бизнесе – они не знают вообще ничего, а наличные деньги в доме закончились!

Большинство наших бизнесменов почему-то считают, что вопросы правопреемства бизнеса и управления им в его отсутствие можно отрегулировать за пару часов. Именно поэтому все эти оффшорные схемы абсолютно не учитывают ни семейное положение бенефициаров, ни вопросы наследования. А если к этому еще добавить то обстоятельство, что во многих юрисдикциях сейчас активно пересматриваются подходы к регулированию корпоративных структур, где конечным бенефициаром является иностранец, то вопрос защиты прав семьи украинского бизнесмена становится крайне длительным и дорогостоящим. Главная моя задача и задача моих коллег – донести до клиента, что создание надежной структуры владения бизнесом, учитывающей его семейное положение и его личные пожелания, нужно начинать уже сегодня. Это небыстро, недешево, но в разы быстрее и дешевле будущих судебных процессов, на которые, в противном случае, будут обречены его родные и близкие.

 — Вы считаете практика частных клиентов имеет перспективы развития в нашей стране?

— Можно, я буду "хорошо проинформированным оптимистом"? Именно сегодня и именно у нас эта практика, наряду с практикой уголовного права, просто обречена на развитие.